Beratung für Teams & Organisationen
Gemeinsam für eine dem Leben dienende Zusammenarbeit und Organisation
Immer da wo Menschen zusammenarbeiten, etwas gestalten und erreichen wollen, befinden wir uns in einem Feld von Energien, Rollen und Personen.
Ein Flow entsteht, wenn alle Beteiligten aus ihrer inneren Kraft, ihre Rolle und Funktion einnehmen, ihre Energie und ihre Fähigkeiten zu einem gemeinsamen Purpose einbringen können.
Jedes Team, jede Organisation, sei sie noch mit so viel Enthusiasmus ins Leben gerufen worden, kann mit der Zeit ins Schlingern kommen und sich abnützen. Ein Aufwachen geschieht meist dann, wenn Konflikte aufbrechen, Mitarbeiter:innen die Organisation reihenweise verlassen, Menschen immer wieder krank werden oder wenn die Geschäftszahlen nicht mehr stimmen.
Alle Beteiligten leiden in einer solchen Situation: Mitarbeiter:innen genauso wie Führungspersonen oder Kunden. Die unendlichen Fähigkeiten und Kompetenzen, die Menschen in diese Zusammenarbeit bringen, bleiben dann häufig auf der Strecke.
Teams und Gruppen
Achtsame und auf Vertrauen basierende Zusammenarbeit ist wie der rote Teppich, um auch in herausfordernden Zeiten gute Lösungen zu erarbeiten und gemeinsam ein Ziel zu verfolgen.
Denn erst im gemeinsamen Tun erkennen wir, was möglich ist.
(Dr. Margaret Wheatley)
Themen der Team-Entwicklung können sein:
Von…
- Spannungen und Konflikte
- Mangelndes Vertrauen und unechte Kommunikation
- Machtkämpfe untereinander oder mit der Führung
- Keine oder ungenügende Absprachen und dadurch viele Fehler
- Viele Mitarbeitende und doch kein Team: jede/r wirkt für sich
- Keine gemeinsame Ausrichtung, ungenügende Zielerreichung
- Hohe Fluktuation, hohe Krankheitsrate
Gute Ergebnisse von Team-Entwicklung:
Hin zu…
- Ehrlicher und achtsamer Umgang miteinander
- Echte und tragfähige Beziehungen, damit Nicht-Wissen, gegenteilige Positionen als Teil einer gemeinsamen Reise genutzt werden können
- vertrauensvolle Zusammenarbeit
- einer Kultur, in der man sich zeigen darf, als das was man wirklich ist
- Talente und Potential dürfen sich entfalten zum Wohl des Einzelnen, des Gemeinsamen wie auch der Sache / des Auftrags selbst.
Bei der Begleitung eines Teams kann es ein Team von Mitarbeiter:innen, ein Leitungsteam oder beides sein.